Het begint met het bepalen van het doel.Wat wil je bereiken? Welk probleem lost dit doel op? Geeft het invullen van het doel het te verwachten resultaat? Dit zijn de basis uitgangspunten die Hinzen als startpunt ziet van een Interim opdracht.

Zodra het doel duidelijk is, bepalen we samen hoe we tot dat doel komen en in welke tijdsspanne. Welke obstakels kunnen we verwachten, welke impact heeft het op de huidige organisatie, hoe houden we de mensen aan boord en hoe kunnen we de mensen meenemen in dit traject.

Het doel is duidelijk, de weg naar het doel ook. Welke elementen hebben we nodig? Welke elementen moeten geïntroduceerd worden, welke moeten aangepast worden en welke werken goed zoals ze zijn? Dit alles, gegoten in een OKR-aanpak, moet resulteren in het bereiken van het doel in de gegeven tijd.

Hou je bepaalde koers vast, pas aan waar nodig. Leer van je fouten, maar doe!!

Van idee naar doel gaat alleen via de weg van actie. Actie geeft resultaten, die weer motivatie creëren.